Articles taggés avec ‘E-mail’

Méthode – GTD – E-mail suite

Mercredi 9 avril 2008

Un de mes lecteurs, Patrice LEGOUX (son site est ici) a fait un commentaire sur mon article « Méthode – GTD – E-mail » dans le groupe Yahoo! GTDfr qui était très intéressant.

Même s’il s’agit d’une bonne idée, ce n’est pas vraiment GTD pour moi. Traiter ses inbox et le stuff qu’elles contiennent c’est travailler, je ne me souviens pas que dans GTD il soit dit qu’il faille commencer et absolument terminer de traiter ses inbox.

Merci Patrice.

J’aimerais commencer par dire qu’il a entièrement raison. Ce que j’avais écrit dans l’article n’est pas exactement ce que David ALLEN a écrit dans « Getting Things Done ».

Beaucoup de ce que j’écris dans mes articles ne vient pas que du livre, mes sources sont multiples ; le livre, le forum de David Allen Co., d’autres blogs (français et anglais) et de mon expérience personnelle.

Dans le livre, David ne parle pas beaucoup de l’e-mail ; il reste même assez vague. Les pages qui en parlent sont de 162 à 165 en français, puis de 152 à 155 en anglais. Voici un extrait.

Répétons encore une fois que vider votre boîte de réception ne revient nullement à traiter définitivement tous les éléments qu’elle contient.

Il faut analyser la boîte de réception, et ensuite traiter les éléments du dossier @Action.

Un des coachs de David Allen Co., Kelly FORESTER, a écrit un article sur l’e-mail qui m’a inspiré. Je ne l’ai pas appliqué à 100%, mais certains points étaient intéressants.

Il y a également beaucoup de sujets dans le forum public de David Allen Co. à ce sujet.

J’ai mis en œuvre les points qui s’intégraient bien dans mon système ; c’est ceci que j’ai expliqué dans mon article, comme pour tous mes autres articles.

Maintenant pour répondre à Patrice. Comme j’ai dis ci-dessus, il a entièrement raison.

Pour moi il y a une relation entre une boîte de réception électronique (e-mail) et physique (bannette). Toutes les deux accumulent des éléments (actions, projets, références, etc.). Comme au moment de la révision papier où il faut vider la bannette, moi je vide mes boîtes de réception électroniques ; pour moi elles sont pareilles. J’essaie de rester cohérent avec mon système ; j’analyse mes boîtes de réception (e-mail et bannette) et je fais mes prochaines actions (e-mails dans dossier @Action et actions sur mes listes par contexte).

J’utilise un peu de psychologie afin d’établir de bonnes habitudes. Pour réduire le nombre de fois que je consulte mes boîtes de réception, je me suis fixé une règle très simple ; je consulte, je vide. Donc, si je sais que je n’ai pas le temps, ni l’envie de la vider, je ne la consulte pas ; c’est un gain de temps énorme.

Pour moi, ça reste du GTD, mon GTD, mon système. Ca ne peut pas convenir à tout le monde, mais je pense que certains peuvent y trouver leur compte.

Un des éléments le plus important de GTD, c’est même la raison pour laquelle il est si populaire, c’est que chacun l’interprète et l’implémente dans une manière qui fonctionne la mieux dans sa situation.

Votre système va changer et évoluer régulièrement avec votre situation.

Je ne veux pas que vous lisiez et appliquiez mot pour mot tout ce que j’écris. Il faut plutôt qu’à travers mes articles vous trouvez les idées pour votre propre système.

J’espère que d’autres lecteurs vont commenter sur mes articles, ça fait vivre le site un peu plus.

Bonne lecture,
Scott STEPHEN
0&A Coaching (Efficacité et productivité sans stress)

Inscrivez-vous pour pouvoir commenter.
N’oubliez pas de vous abonner au flux RSS.

Méthode – GTD – E-mail

Samedi 5 avril 2008

Le traitement de vos différentes boîtes de réception électronique, l’e-mail, se fait avec la même méthodologie que votre système papier.

GTD avec e-mail

Collecter : Cette étape se fait toute seule, vous n’avez rien fait pour que des centaines d’e-mails apparaissent dans vos différentes boîtes de réception. Sauf peut-être avoir donné votre adresse à tous les expéditeurs (ou peut-être pas en ce qui concerne les SPAM).

Analyser : Pareil que pour vos éléments papier ; avec un élément à la fois vous le : 1) supprimez, 2) faites, si moins de 2 minutes, ou 3) organisez.

Organiser : C’est l’étape qui change le plus. C’est expliqué en détail ci-dessous.

Faire : Pareil.

Réviser : Pareil.

Organiser vos e-mails

Les Actions
Gmail Libellés ActionPour l’e-mail, les listes d’actions par contexte deviennent un nombre très limité de dossier (libellé dans GMail). Les noms de ces dossiers sont précédés de « @ » ; pour indiquer action et pour qu’ils apparaissent en haut de la liste des dossiers.

Les actions électroniques doivent être faites sur votre PC, donc vous n’avez besoin que d’un dossier « @Action » pour tout ce que vous avez à faire.

Vous avez besoin d’un dossier « @Attente » pour les éléments sur lesquels vous attendez une réponse.

Puis le troisième, « @« Incubateur » « Un jour/peut-être »" pour vos éléments à faire peut-être un jour.

Trois dossiers pour les actions, pas trop compliqué.

Les Dossiers
GMail Libellés PetRAfin d’organiser vos éléments de référence et de support pour vos projets, vous allez créer les dossiers précédés de « P: » pour vos projets et de « R: » pour vos références.

Le Suivi
Une fonction qui est très pratique dans la majorité des applications d’e-mail est la possibilité de « assurer un suivi » (vous savez, le petit drapeau ou étoile). Ceci vous permet d’un clin d’œil de voir tous vos éléments à suivre dans un seul endroit.

GMail Suivi

Un avantage qu’il y a avec Gmail, c’est que chaque élément peut avoir plusieurs libellés ; je suis en attente d’un e-mail de « Pat.Smith » et il est associé au projet « oeta.fr ».

Liste Projets
Il n’y en a pas dans l’e-mail. Tous vos projets doivent figurer sur votre liste habituelle ; même un projet 100% électronique.

Comment Procéder

Vous devez garder votre boîte de réception électronique vide.
Comme pour le système papier, vous ne devez pas regarder un e-mail plusieurs fois. Il faut statuer :

  • Inutile – Supprimez le
  • Référence – Si uniquement électronique, créez un dossier « R:sujet » puis déplacez l’e-mail dedans. Si utile hors électronique, imprimez le, puis rangez le dans vos dossiers généraux, supprimez la copie électronique (inutile de conserver deux copies).
  • Action – Faites la si moins de 2 minutes, sinon déplacez l’e-mail dans le dossier « @Aciton » puis activez le suivi. Si c’est associé à un projet électronique et que vous utilisez Gmail, vous pouvez également ajouter le libellé du projet.
  • Nouveau projet – Notez le sur votre liste « Projets ». Si électronique, créez un dossier « P:projet », puis déplacez l’e-mail dedans. Décidez sur la prochaine action, puis envoyez à vous-même un e-mail, que vous déplacez dans « @Action ».
  • Action ou projet peut-être – Déplacez l’e-mail dans @« Incubateur » « Un jour/peut-être ».

Quand vous terminez une action :

  • Simple – Supprimer l’e-mail. Eventuellement vous pouvez créer un dossier « Z:Action simple » pour toutes actions terminées de ce type. Déplacez-le dans ce dossier, puis enlevez le suivi.
  • Associée à un projet – Déplacez l’e-mail dans le dossier du projet, puis enlevez le suivi.

Quand vous terminez un projet :

  • Vous pouvez renommer le dossier avec un « R » au lieu du « P », pour qu’il devienne une référence.
  • Vous pouvez le supprimer (c’est pareil que pour votre système papier, conservez l’indispensable).

Fréquence de consultation

C’est effectivement l’éternelle question. Combien de fois par jour pouvez / devez vous consulter vos boîtes de réception ?

La réponse classique est « le moins souvent possible ». Mais ça veut dire quoi possible et pour qui ? Impossible de répondre.

Pour moi le plus important, et ce que je vous conseille, c’est que vous consultiez vos boîtes de réception autant que vous voulez, tant que ça n’empêche pas l’avancement de vos projets. MAIS, et c’est ça le plus difficile au début, à chaque consultation vous les videz.

Et oui, si vous décidez de consulter, vous vous engagez à les vider.

Donc, ne regardez pas vos boîtes de réception si vous n’avez pas l’intention, ni le temps de les vider.

Gmail Inbox Vide

Bonne lecture,
Scott STEPHEN
0&A Coaching (Efficacité et productivité sans stress)

Inscrivez-vous pour pouvoir commenter.
N’oubliez pas de vous abonner au flux RSS.